Al cierre de 2025 nuestra membres\u00eda creci\u00f3 de 1,225 a 1,623 empresas, un crecimiento neto de 398. Con el natural encogimiento de la membres\u00eda esto implic\u00f3 atraer m\u00e1s de 450 nuevos socios.<\/p>\n
Registramos en el Sistema de Informaci\u00f3n Empresarial de la Secretar\u00eda de econom\u00eda 3,963 empresas m\u00e1s que el per\u00edodo anterior llegando a casi 30,000 empresas.<\/p>\n
Membres\u00eda y SIEM son los dos motores de ingresos de la C\u00e1mara y el logro de estos dos objetivos nos permiti\u00f3 en 2025 reducir nuestro d\u00e9ficit a una tercera parte del 2024 y si bien nuestro presupuesto era m\u00e1s agresivo \u2013 hubi\u00e9ramos querido llegar al equilibrio operativo, tenemos que considerar que -siguiendo con la analog\u00eda de navegaci\u00f3n, fue un trayecto por
\nlas aguas muy turbulentas, una econom\u00eda estancada y la incertidumbre sin precedente derivada del enrarecido ambiente internacional. Muchas C\u00e1maras experimentaron contracci\u00f3n.<\/p>\n
Me parece pertinente repasar con ustedes el MANDATO que tiene nuestra c\u00e1mara, disculp\u00e1ndome de antemano con ustedes si vuelvo a conceptos muy b\u00e1sicos.
\nCANACO debe representar y defender al gremio comercial y de servicios, impulsar el desarrollo del mismo, y en un plano m\u00e1s c\u00edvico ser un agente activo en la mejora de nuestro entorno.<\/p>\n
En el primer postulado: REPRESENTAR y DEFENDER, les comento que la historia de CANACO nos cuenta que lo que motiv\u00f3 en 1883 a nuestro fundador Pedro Ma\u00edz, fue la necesidad de defender al incipiente sector privado Neolon\u00e9s de los abusos de autoridad.
\nTal vez sea esta creencia, inscrita en nuestro ADN, la que mantiene la idea PARADIGMATICA que los organismos del sector privado est\u00e1n para ENFRENTAR a la autoridad. <\/p>\n
Considero que tenemos un gobernador y 9 alcaldes del \u00e1rea metropolitana que en mayor o menor medida piensan de manera progresista; Cuando el gobernante comprende el valor de la inversi\u00f3n para la mejora del estado y el empresario est\u00e1 consciente de la necesidad del orden regulatorio, las cosas marchan.<\/p>\n
Recientemente nos viene preocupando la creciente queja que funcionarios de los diferentes niveles de gobierno, se valen del coto de poder que les da la capacidad de retener alg\u00fan permiso, tr\u00e1mite, pago, o bien la imposici\u00f3n de alguna multa, incluso llegar al cierre del propio negocio para conseguir un beneficio personal. <\/p>\n
Quiero que conste, no pedimos que se \u201ccorten esquinas\u201d y no vamos a permitir de ninguna manera que se violen los reglamentos y disposiciones necesarias para el ORDEN PUBLICO; lo que solicitamos Gobernador, Alcaldes, es un espacio de interlocuci\u00f3n que permita subir los incidentes y atenderlos con decisi\u00f3n, entendiendo que se trata de fuentes de inversi\u00f3n y de trabajo que est\u00e1n en el mejor inter\u00e9s de todos. <\/p>\n
Cuando hablo de la labor de representaci\u00f3n de CANACO, quiero ser claro: CANACO no es un sindicato de patrones, CANACO es la representante del gremio Comercial y de Servicios en su conjunto y con toda su gente, empezando con el que abre la cortina por las ma\u00f1anas.<\/p>\n
El segundo punto de nuestro MANDATO lo considero el CENTRO DE NUESTRO QUEHACER: IMPULSAR EL DESARROLLO DEL SECTOR. <\/p>\n
La generaci\u00f3n de riqueza para el pa\u00eds y su distribuci\u00f3n justa depende de la capacidad del sector productivo para generar con innovaci\u00f3n, trabajos altamente remunerados. Las econom\u00edas de los pa\u00edses desarrollados las sostiene el sector SERVICIO; Traer al pa\u00eds empleos mal pagados (en la creencia que \u201cal menos hay trabajo\u201d), genera una poblaci\u00f3n que vive en condiciones inhumanas, sin capacidad de gasto y ni contribuci\u00f3n impositiva para proveer los servicios m\u00e1s b\u00e1sicos; un verdadero circulo vicioso.<\/p>\n
El sector comercio y servicios se ha modernizado enormemente, hoy existen tecnolog\u00edas en almacenes inteligentes y robotizados que permiten desde la generaci\u00f3n de una orden hasta su despacho con \u201cluces apagadas\u201d. Tenemos en la actualidad mecanismos de identificaci\u00f3n de productos que hacen la toma de inventarios un 95% m\u00e1s eficiente que una toma \u201cf\u00edsica\u201d y \u00a1sin errores!<\/p>\n
La popular Inteligencia Artificial se aplica hoy exitosamente en la optimizaci\u00f3n de maniobras de almacenaje, despacho y el dise\u00f1o de rutas de servicio que reducen dram\u00e1ticamente el \u201ccosto de servir\u201d as\u00ed como en la planeaci\u00f3n de demanda de complejas cadenas de suministro. <\/p>\n
La productividad por empleado se multiplica permitiendo un mejor salario.
\nEl objetivo estrat\u00e9gico m\u00e1s importante para este 2026 es la evoluci\u00f3n de nuestros servicios de capacitaci\u00f3n hacia un CENTRO DE DESARROLLO que cobije y acompa\u00f1e a nuestro SOCIO en las diferentes etapas de su ciclo de vida. Crear programas de vanguardia para el desarrollo de competencias clave, la incorporaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas asistidas por tecnolog\u00eda, el impulso de los conceptos de CAPITALISMO SOCIAL que convierte a nuestros equipos de trabajo en una palanca para el progreso y los principios de GOBERANZA que aseguren la longevidad de las empresas.<\/p>\n
Como parte de este programa, estamos creando el CENTRO DE COMPETITIVIDAD para el comercio, los servicios y el turismo y seguiremos fortaleciendo el FORO DEL COMERCIO como el especio indispensable para cualquier miembro de nuestro sector, por su capacidad de apoyar la innovaci\u00f3n y el dise\u00f1o de mejores modelos de negocio.
\nFinalmente, el tercer punto de nuestro MANDATO, es mejorar el entorno.<\/p>\n
En coordinaci\u00f3n con c\u00e1maras hermanas y con las instancias correspondientes en los gobiernos, realizamos un trabajo conjunto en los 5 aspectos que consideramos prioritarios para la mejora de nuestro estado y en especial el \u00e1rea metropolitana que concentra al 90% de los neoloneses: Calidad del Aire, Abasto de Agua, Movilidad, Seguridad y Estado de Derecho. Me detengo brevemente en tres de ellos.<\/p>\n
En Calidad del Aire, aunque seguimos esperando el Inventario de Contaminantes, un costoso estudio que est\u00e1 siendo apoyado por nuestra presidenta, y a reserva que su conclusi\u00f3n nos permitir\u00e1 afinar los trabajos prioritarios, generamos una campa\u00f1a emergente para atacar fuentes de contaminaci\u00f3n conocidas. Nuestro socio Farmacias del Ahorro realiz\u00f3 un estudio muy interesante del impacto que tiene en el ambiente la medida de horarios escalonados; seguiremos promoviendo acciones de este tipo.<\/p>\n
En Abasto de Agua, continuamos con la construcci\u00f3n de un Plan H\u00eddrico para Nuevo Le\u00f3n, que en su momento compartiremos con las autoridades. Con investigadores de la mejor calidad y asistidos por un modelo de soluci\u00f3n de problemas complejos, propondremos un plan para que nuestro estado no sufra escases de aqu\u00ed al 2050. Se analizan 17 fuentes adicionales de agua, desde pozos en nuevas cuencas hasta traer agua del P\u00e1nuco o construir una planta desalinizadora. <\/p>\n
Finalmente, en Estado de Derecho, el pasado mi\u00e9rcoles entregamos una propuesta muy completa para la homologaci\u00f3n estatal de la reforma al poder judicial, con las mejores pr\u00e1cticas, entre las que se encuentran: procesos que nos permitan filtrar a los candidatos por su capacidad para ejercer las diferentes posiciones, generaci\u00f3n de informaci\u00f3n para los votantes, etc. Con el pragmatismo de aceptar la reforma constitucional, se construy\u00f3 esta iniciativa que consideramos que nos dar\u00e1 el Mejor Poder Judicial posible en Nuevo Leon.<\/p>\n
Antes de terminar, quiero dar gracias a las Autoridades que nos acompa\u00f1an esta ma\u00f1ana;
\na nuestros socios e invitados.<\/p>\n
Agradezco de manera especial la presencia de nuestro presidente de de Confederacion y lider nacional de Camaras de Comercio: Octavio de la Torre.<\/p>\n
La historia nos indica que la relaci\u00f3n con nuestra confederaci\u00f3n ha tenido muchos altibajos; dicho sutilmente: no ha sido tersa; sin embargo, desde el inicio de la gesti\u00f3n de este consejo, hemos procurado la cercan\u00eda necesaria para el funcionamiento institucional, encontrando un liderazgo abierto y dispuesto a un dialogo muy productivo; nos hemos dicho las cosas de frente.<\/p>\n
Mientras en el centro del di\u00e1logo est\u00e9 la pregunta: \u201c\u00bfque es lo mejor para nuestro sector?\u201d Nos vamos a entender. ES TIEMPO DE ESTAR UNIDOS.<\/p>\n
Quiero reconocerte Octavio el gran dinamismo que has puesto en el sector, con programas como \u201cLa Gran Escapada\u201d y el \u201cM\u00e9xico muy mexicano\u201d, es dif\u00edcil seguirte el paso, pero sin duda es evidente el gran trabajo que haces por nuestro sector.<\/p>\n
Agradezco enormemente a nuestra comisi\u00f3n ejecutiva y nuestro consejo por este a\u00f1o de acompa\u00f1amiento.
\nA nuestros Directivos y funcionarios por esta extraordinaria labor ejecutada con excelencia, los resultados hablan por ustedes.<\/p>\n
Y definitivamente a mi familia que siempre me ha acompa\u00f1ado\u2026.incondicionalmente\u2026. en mis emprendimientos. <\/p>\n
Reitero mi agradecimiento a Fernando Canales Stelzer; su visi\u00f3n renovada nos llev\u00f3 a levantar las anclas de nuestro barco; dicen que un capitan no se lanza a una traves\u00eda sin la convicci\u00f3n de llegar a mejor puerto.<\/p>\n
Vamos confiados; tenemos br\u00fajula certera y sin duda, la mejor tripulaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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